Change Management
pentru Arhitecti

„Tehnologia se schimbă. Procesele se schimbă. Echipele se schimbă. Singurul lucru care rămâne constant este nevoia de adaptare.”

Cursul Change Management pentru Arhitecți te învață cum să gestionezi schimbarea într-un birou de arhitectură — fie că vorbim despre introducerea AI, actualizarea proceselor, adoptarea unor noi tool-uri sau transformarea modului de lucru. Vei descoperi metode practice prin care reduci rezistența echipei, accelerezi adoptarea și implementezi schimbări durabile.

Este cursul ideal pentru birouri care vor să evolueze rapid fără haos sau pierderi de productivitate.

Ce vei învăța în acest curs

1. Ce este Change Management și de ce este critic în arhitectură
 • de ce schimbarea e inevitabilă în industria actuală
 • diferența dintre schimbare dezordonată și una controlată
 • rolul arhitectului sau managerului în proces

2. Procesul corect de gestionare a schimbării
 • pașii pentru implementarea oricărui tip de schimbare
 • cum setezi obiective, așteptări și responsabilități
 • comunicarea eficientă în perioadele de tranziție

3. Gestionarea rezistenței și adoptarea tehnologiilor noi
 • de ce oamenii opun rezistență și cum depășești blocajele
 • cum introduci tool-uri noi (AI, BIM, software) fără fricțiune
 • metode pentru a crește implicarea și încrederea echipei

4. Implementare practică în birourile de arhitectură
 • exemple de schimbări: procese, tool-uri, roluri, workflows
 • planuri simple de 30–60–90 de zile
 • template-uri și strategii gata de aplicat

Pentru cine este acest curs
✔ arhitecți care conduc echipe sau proiecte
✔ manageri de birouri care implementează noi procese
✔ arhitecți juniori care vor să înțeleagă dinamica schimbării
✔ echipe care adoptă AI, BIM sau noi metodologii

De ce să înveți Change Management
 • reduci confuzia și rezistența internă
 • crești viteza de adoptare a noilor procese
 • îmbunătățești colaborarea și moralul echipei
 • transformi schimbarea într-un avantaj competitiv
Format

Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

8 ore

Pret

Inclus in Abonament

Instructor

—

Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:
- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.
- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).
- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.
- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:
- Project & Risk Management în proiecte complexe.
- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.
- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.
- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.
- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.