Curs Online Controlul Costurilor

Cost Control

Controlează eficient costurile și durata proiectelor tale!
Cursul nostru de Cost-Control oferă un ghid practic și detaliat pentru:

  1. Crearea și gestionarea WBS pentru o structurare clară a proiectelor.
  2. Stabilirea bugetului și programării pentru un management riguros al resurselor.
  3. Monitorizarea progresului cu Metoda Valorii Dobândite (EVM).
  4. Controlul schimbărilor și al configurării pentru un flux eficient al proiectului.


Beneficiezi de acces instant la materialele de curs și certificate de absolvire – înscrie-te acum și du-ți abilitățile de gestionare la nivelul următor!
Format

Curs Inregistrat
Acces 24/7

Prerequisites

Cunostiinte
de PM

Durata

16 ore

Suport de Curs

Manual Digital

Certificat

Cost Control
Specialist

Pret

2690 lei
(TVA inclus)

Inscriere cu Plata prin OP

În cazul în care doriți să vă înscrieți la acest curs și să efectuați plata pe baza unei facturi proforme în loc de plata cu cardul, vă rugăm să accesați butonul Plata prin OP.

În urma completării acestei cereri, se va emite o automat o factură proformă pe care o veți primi pe email, iar apoi vom transmite catre dumneavoastra codul de activare pentru cursul solicitat.

Obtine Certificarea

Obține Certificarea Recunoscută, care atestă nivelul tău profesional și îți deschide noi oportunități în carieră! Fie că vizezi să te specializezi sau să îți consolidezi expertiza, această certificare recunoscută demonstrează angajatorilor că deții competențele necesare și că ești pregătit pentru provocările profesionale. Alege să investești în dezvoltarea ta și să îți crești valoarea pe piața muncii!

De ce ar trebui să urmez acest curs?

—

1

2

3

Dezvoltarea Competențelor Esențiale în Managementul Proiectelor de Construcții

Acest curs oferă o oportunitate unică de a dezvolta competențele necesare pentru a gestiona eficient proiectele de construcții. Veți învăța tehnici avansate de planificare, programare și bugetare, esențiale pentru orice manager de proiect. Abordarea structurată a cursului, bazată pe tehnica Work Breakdown Structure (WBS), vă va ajuta să descompuneți proiectele în componente gestionabile, facilitând astfel o coordonare eficientă a echipelor și resurselor. Cursul acoperă și proceduri detaliate pentru autorizarea și contabilizarea lucrărilor, asigurând transparență și acuratețe în gestionarea financiară a proiectelor. Prin dezvoltarea acestor competențe, veți fi pregătit să faceți față provocărilor complexe din domeniul construcțiilor, contribuind la succesul și rentabilitatea proiectelor.

Îmbunătățirea Controlului asupra Costurilor și Duratei Proiectelor

Unul dintre principalele avantaje ale acestui curs este accentul pus pe controlul riguros al costurilor și duratei proiectelor de construcții. Veți învăța să implementați sisteme eficiente de control al costurilor, să analizați și să raportați performanța proiectelor folosind indicatori cheie, și să gestionați schimbările pentru a minimiza impactul asupra bugetului și termenelor limită. Aceste abilități sunt cruciale pentru a asigura că proiectele sunt finalizate la timp și în limitele bugetului, evitând astfel depășirile costurilor și întârzierile. Prin îmbunătățirea controlului asupra acestor aspecte critice, veți putea să livrați proiecte de înaltă calitate, respectând standardele și reglementările în vigoare, ceea ce va duce la creșterea satisfacției clienților și a reputației profesionale.

Acces la Instrumente Practice și Cunoștințe Aplicate

Cursul "Controlul Integrat Cost-Durata (Cost Control)" nu se limitează doar la teorie, ci oferă și instrumente practice și diagrame de flux pentru aplicarea efectivă a cunoștințelor dobândite. Veți învăța să utilizați tehnici și proceduri care pot fi implementate imediat în proiectele dumneavoastră, asigurând o tranziție ușoară de la învățare la practică. Aceste instrumente vă vor ajuta să integrați și să optimizați procesele de control, asigurând o gestionare eficientă și eficace a proiectelor de construcții. Prin aplicarea acestor cunoștințe practice, veți putea să îmbunătățiți performanța proiectelor, să reduceți riscurile și să asigurați conformitatea cu cerințele legale și de calitate. Acest nivel de aplicabilitate face cursul indispensabil pentru oricine dorește să exceleze în managementul proiectelor de construcții.

Instructor

—

ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Marius Gaitan este un expert recunoscut în domeniul managementului de proiect, cu o vastă experiență și multiple certificări internaționale. Deținător al certificărilor Project Management Professional (PMP) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA), Marius a demonstrat o capacitate remarcabilă de a conduce proiecte complexe și de a oferi soluții inovatoare pentru provocările de afaceri.

Cu o carieră impresionantă care se întinde pe mai multe decenii (30 de ani in management de proiect si 40 de ani experienta in inginerie & constructii, Marius a colaborat cu diverse organizații de top, contribuind la succesul și transformarea acestora prin aplicarea metodologiilor de management de proiect și a practicilor de analiză a afacerilor.
Created with