Gantt Chart Practitioner

Planifică proiecte fără haos, întârzieri și improvizații

În majoritatea proiectelor, problema nu este lipsa de muncă — ci lipsa unui sistem clar de planificare.

Activități care nu sunt corelate.
Dependențe ignorate.
Termene estimate „din experiență”.
Și, inevitabil, întârzieri în lanț.

Acest curs îți arată exact cum să construiești un program de execuție real, folosind diagrama Gantt — nu teorie, ci metodă aplicabilă direct în proiecte.


Ce vei putea face concret după acest curs

Vei trece de la „o listă de task-uri” la un sistem complet de planificare:
- Structurezi proiectul în activități clare și măsurabile
- Definești corect dependențele (FS, SS, etc.)
- Estimezi durate realiste, fără blocaje ascunse
- Construiești un grafic Gantt complet și logic
- Identifici și optimizezi calea critică
- Reduci durata proiectului fără să compromiți execuția
- Monitorizezi progresul și ajustezi în timp real
- Corelezi planificarea cu bugetul și riscurile


De ce acest curs este diferit - Nu înveți doar „cum arată” un Gantt.

Înveți cum se construiește unul care funcționează în realitate.

- Bazat pe scenarii reale din proiecte (inclusiv construcții)
- Focus pe decizii, nu doar pe tool-uri
- Explicații clare + aplicare pas cu pas
- De la zero până la nivel avansat (optimizare și control)


Acest curs este relevant dacă:
- Lucrezi în construcții și ai nevoie de un program de execuție clar
- Gestionezi proiecte și vrei control real, nu estimări aproximative
- Folosești Excel / MS Project / alte tool-uri, dar fără structură solidă
- Vrei să înțelegi logică din spatele planificării, nu doar software-ul

Ce se schimbă după acest curs

În loc de: „Vedem pe parcurs”, „Așa am mai făcut și înainte”, „Rezolvăm când apare problema”

vei avea:
- un plan clar, logic și optimizat
- vizibilitate asupra întregului proiect
- control asupra duratelor și riscurilor
- decizii bazate pe structură, nu pe intuiție

La final, nu vei avea doar cunoștințe.

Vei avea capacitatea să construiești și să gestionezi un grafic Gantt utilizabil în proiecte reale, de la planificare până la monitorizare și optimizare.
Format

Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

20 Ore

Suport de Curs

Manual Digital

Certificat

Gantt Chart
Practioner

Pret

1245 lei

Instructor

—

Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:
- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.
- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).
- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.
- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:
- Project & Risk Management în proiecte complexe.
- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.
- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.
- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.
- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.