Gantt Program de Executie al Proiectului

Creează un Grafic Gantt Profesional pentru Proiecte de Construcții
Clar, Controlabil și Predictibil

Dacă ai lucrat vreodată într-un proiect de construcții, știi deja problema: activități nealiniate, întârzieri în lanț, lipsă de vizibilitate și decizii luate „din mers”.

Acest curs te duce din punctul în care ai doar o listă de lucrări, până la un grafic Gantt complet, logic, optimizat și utilizabil real în șantier.

Nu este teorie. Este exact modul în care se construiește un program de execuție care funcționează.


Ce vei putea face concret după acest curs

La final, vei putea:
- Să structurezi corect un proiect de construcții în activități clare și măsurabile
- Să stabilești ordinea logică a activităților (fără blocaje și întârzieri în lanț)
- Să construiești relații corecte între activități (SS, FS etc.)
- Să estimezi realist duratele și resursele
- Să creezi un grafic Gantt complet, utilizabil în practică
- Să monitorizezi și să ajustezi execuția în timp real
- Să optimizezi proiectul pentru timp și cost

Practic, vei trece de la „fac un tabel cu activități” la controlez execuția proiectului.

Pentru cine este acest curs:
- Lucrezi în construcții (inginer, PM, șef de șantier, planner)
- Vrei să înțelegi cu adevărat programarea lucrărilor
- Ai folosit Gantt superficial și vrei să îl aplici corect
- Vrei să ai control real asupra timpului în proiect

Nu contează dacă ești la început sau ai experiență – structura este gândită să fie aplicabilă imediat.

Ce face acest curs diferit
Majoritatea cursurilor îți arată „cum arată un Gantt”.

Acest curs îți arată:
- cum gândești logic proiectul înainte de Gantt
- cum eviți greșelile care duc la întârzieri
- cum transformi planificarea în instrument de control real

Este construit pe fluxul real din proiecte de construcții, nu pe exemple teoretice.

Structura pe scurt
Vei parcurge un proces complet:
 1. Fundamentarea planificării
 2. Coordonarea și secvențierea activităților
 3. Construirea relațiilor logice
 4. Estimarea duratelor și resurselor
 5. Dezvoltarea graficului Gantt
 6. Monitorizare și control
 7. Adaptare și optimizare

Fiecare modul construiește direct peste cel anterior.

La finalul cursului vei avea:
- un mod clar de lucru pentru orice proiect
- un grafic Gantt construit corect
- capacitatea de a anticipa și preveni întârzieri
- mai mult control, mai puțin haos în execuție

Dacă vrei să faci lucrurile corect de la început

Planificarea nu este opțională în construcții.
Este diferența dintre un proiect controlat și unul care scapă de sub control.

Acest curs îți oferă exact sistemul de care ai nevoie.
Format

Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

30 Ore

Suport de Curs

Manual Digital

Certificat

Gantt Chart Construction Scheduler

Pret

995 lei

Instructor

—

Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:
- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.
- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).
- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.
- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:
- Project & Risk Management în proiecte complexe.
- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.
- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.
- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.
- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.