Graficul Gantt de la A la Z

Trainer - Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

Planificare reală. Control total. Leadership autentic.
Oricine poate începe un proiect. Puțini știu să-l planifice cu adevărat. Acest curs nu este un simplu tutorial despre bare și calendare – este un antrenament complet pentru cei care vor să conducă proiecte cu viziune, precizie și autoritate.

Ce vei învăța
- Cum să construiești un grafic Gantt real, funcțional și adaptat oricărui context, nu doar să-l “desenezi”.
- Stăpânirea logicii programării, resurselor și a lanțului critic.
- Integrarea Gantt-ului în metodologii moderne: CPM, Agile, EVM, Lanțul Critic.
- Aplicarea practică în platforme consacrate: Primavera, Jira, Smartsheet, soluții Open Source.
- Analiza și rezolvarea studiilor de caz inspirate din realitate: proiecte rezidențiale, infrastructură, șantiere complexe.
- Pregătirea pentru viitorul planificării – AI, IoT și realitate augmentată.

De ce acest curs?
Acest program este conceput pentru profesioniștii care gândesc proiectele ca pe un sistem viu, în care fiecare activitate, resursă și ajustare contează. Vei învăța nu doar tehnica, ci și mentalitatea de lider care transformă planificarea într-un instrument de claritate și control.

Rezultatul final
După finalizarea cursului vei putea:
- să creezi și să gestionezi grafice Gantt complexe, indiferent de domeniu,
- să coordonezi echipe și resurse cu încredere,
- să anticipezi riscuri și să iei decizii rapide pe baza unei structuri clare,
- să-ți impui autoritatea profesională în fața stakeholderilor prin planuri solide și realiste.

Claritatea ta devine claritatea echipei. Iar echipa urmează liderul.

Format

Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

10 Ore

Pret

1745 lei

Instructor

Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:
- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.
- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).
- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.
- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:
- Project & Risk Management în proiecte complexe.
- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.
- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.
- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.
- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.