Key Performance Indicators (KPI) in Proiectele de Constructii

Transformă datele din șantier în profit controlabil

În 2026, diferența dintre proiectele de construcții profitabile și cele care scapă de sub control nu mai este experiența — ci capacitatea de a măsura corect, în timp real, și de a lua decizii pe baza datelor.

Acest curs îți oferă un sistem complet de lucru cu KPI-uri în construcții, de la definire și selecție, până la implementare, monitorizare și integrare în deciziile strategice.

Nu vei învăța doar concepte. Vei construi un mecanism aplicabil imediat în proiectele tale.

Ce vei putea face concret după acest curs:
- Vei ști exact ce KPI-uri contează în construcții și pe care să le elimini
- Vei putea controla costurile și deviațiile înainte să devină probleme reale
- Vei implementa indicatori financiari și operaționali conectați direct la profitabilitate
- Vei măsura corect productivitatea echipelor și eficiența utilajelor
- Vei construi dashboard-uri clare pentru decizii rapide, nu rapoarte inutile
- Vei integra KPI-urile în procesele zilnice de management, nu doar în Excel-uri ignorate
- Vei putea corela performanța din șantier cu rezultatele financiare
- Vei înțelege cum să folosești BIM, IoT și AI pentru colectare automată de date
- Vei aplica principii Lean și optimizare continuă bazate pe indicatori reali
- Vei avea un cadru clar pentru standardizare și scalare în mai multe proiecte

Cum se diferențiază acest curs în 2026:
Majoritatea cursurilor îți explică ce este un KPI.
Acest curs îți arată cum să construiești un sistem de performanță care funcționează în realitate, pe șantier.

Este construit pe:
 • practici actuale din industrie
 • integrare între financiar, operațional și calitate
 • aplicabilitate directă în proiecte reale
 • studii de caz și scenarii concrete

Rezultatul final:

La final, nu vei avea doar informație.
Vei avea un sistem clar de control al performanței proiectelor de construcții, pe care îl poți implementa imediat pentru:
 • creșterea profitabilității
 • reducerea pierderilor
 • decizii mai rapide și mai sigure
 • control real asupra execuției
Format

Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

30 Ore

Suport de Curs

Manual Digital

Certificat

Expert KPI
in Construcții

Pret

1245 lei

Instructor

—

Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:
- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.
- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).
- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.
- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:
- Project & Risk Management în proiecte complexe.
- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.
- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.
- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.
- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.