KPI pentru Arhitecti

„Un birou de arhitectură performant nu funcționează pe intuiție — funcționează pe date.”

Cursul KPI pentru Arhitecți te învață cum să măsori, urmărești și îmbunătățești performanța proiectelor și a echipei. Descoperi indicatorii esențiali pentru arhitectură, cum îi aplici în fazele de proiectare și cum transformi datele în decizii mai bune, procese mai clare și rezultate predictibile.

Este cursul potrivit pentru arhitecți și birouri care vor control, claritate și eficiență reală în activitatea lor.

Ce vei învăța în acest curs
1. De ce KPI-uri în arhitectură
 • de ce modelul tradițional nu mai funcționează fără date
 • ce înseamnă performanța într-un proiect de arhitectură
 • tipurile de KPI esențiale pentru birouri moderne

2. KPI pentru fazele proiectului
 • KPI-uri pentru concept, DTAC, PT, DDE și execuție
 • indicatori pentru timp, calitate și volum de lucru
 • cum identifici rapid blocajele și întârzierile

3. KPI pentru echipă și management de proiect
 • măsurarea eficienței și încărcării echipei
 • indicatori pentru comunicare, colaborare și calitate
 • cum folosești KPI-urile pentru planificare și control

4. Implementarea KPI-urilor în birou
 • cum construiești un sistem simplu, eficient și sustenabil
 • instrumente pentru monitorizare (foi, dashboarduri, automatizări)
 • pașii corecți pentru adoptarea KPI-urilor în echipă

Pentru cine este acest curs
✔ arhitecți care vor procese mai organizate și predictibile
✔ manageri de birouri care urmăresc performanță reală
✔ arhitecți juniori care vor să înțeleagă cum funcționează un birou eficient
✔ echipe care lucrează pe proiecte complexe și interdisciplinare

De ce să înveți KPI pentru arhitectură
 • ai control asupra proiectelor și echipei
 • reduci riscurile, întârzierile și reviziile inutile
 • clarifici responsabilitățile și fluxurile de lucru
 • devii mult mai competitiv în industrie
Format

Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

8 ore

Pret

Inclus in Abonament

Instructor

—

Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:
- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.
- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).
- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.
- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:
- Project & Risk Management în proiecte complexe.
- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.
- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.
- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.
- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.