LEAN Management pentru Arhitecti

„LEAN nu este despre a lucra mai mult, ci despre a lucra mai inteligent.”

Cursul LEAN pentru Arhitecți oferă o abordare completă asupra modului în care principiile și instrumentele LEAN pot transforma procesul de proiectare, organizarea atelierului de arhitectură, fluxurile interne și cultura echipelor.

Este un program construit special pentru arhitecți, orientat spre eficiență, eliminarea pierderilor de timp, clarificarea responsabilităților și optimizarea proceselor creative și tehnice.

Ce vei învăța în acest curs
1. Introducere în LEAN pentru Arhitectură
Începem prin a înțelege modul în care gândirea LEAN se aplică într-un domeniu creativ precum arhitectura:
• principiile de bază ale LEAN în proiectare
• diagnosticarea atelierului de proiectare și identificarea blocajelor

Această secțiune stabilește fundamentul pentru tot ce urmează.

2. Instrumente și Metodologii LEAN în Proiectare
Vei descoperi cum arată practic LEAN într-un birou de arhitectură:
• instrumente LEAN adaptate procesului de proiectare
• organizarea echipei și cultura LEAN în atelier
• LEAN Design — eficiența în procesul creativ

Este secțiunea care transformă teorie în practică reală.

3. Digitalizarea și Eficientizarea Fluxurilor
Înveți cum tehnologia și procesul LEAN se completează pentru a reduce timpii morți și erorile:
• digitalizare LEAN — instrumente de eficiență
• implementarea LEAN în practica de zi cu zi a arhitectului

Aici începe optimizarea reală a biroului.

4. Leadership, Transformare și Sustenabilitate
LEAN nu este doar o metodologie, ci un mod de a conduce organizația:
• LEAN Leadership — transformarea modului de lucru
• sustenabilitate și valoare durabilă în arhitectură

Această secțiune te pregătește pentru impact organizațional și cultural.

5. Concluzii și Direcții Viitoare
Încheiem cu o perspectivă strategică:
• recomandări pentru un atelier LEAN
• viitorul LEAN în arhitectură și tendințele globale

Pentru cine este acest curs
✔ arhitecți care vor să își optimizeze timpul și fluxurile de lucru
✔ birouri de arhitectură care doresc claritate, disciplină și eficiență
✔ proiectanți implicați în proiecte complexe, cu multe revizii
✔ lideri care doresc un atelier mai productiv și o echipă mai organizată

De ce merită să urmezi acest curs
• reduci timpul pierdut în revizii, ședințe și blocaje
• creezi un proces de proiectare mai clar și mai predictibil
• crești calitatea livrabilelor fără stres suplimentar
• implementezi o cultură de echipă modernă și eficientă
• devii un profesionist capabil să gestioneze proiecte mari cu resurse minime
Format

Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

8 ore

Pret

95 lei

Cumpără cursul o dată și ai acces permanent.

Instructor

—

Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:
- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.
- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).
- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.
- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:
- Project & Risk Management în proiecte complexe.
- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.
- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.
- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.
- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.