Project Management in Constructii - Partea II

Management de Proiect in Constructii - Partea II

Aceasta este Partea 2/3 din Cursul de Management de Proiect în Construcții. Dacă doriți să participați la cursul întreg Click Aici.

Avansează în înțelegerea ta prin aprofundarea unor aspecte critice ale managementului de proiect. Învata în Propriul Ritm!

Partea 2 acoperă:
  • Managementul Programului Proiectului: planificarea, programarea și urmărirea progresului pentru a asigura respectarea termenelor
  • Managementul Riscului: identificarea, evaluarea și gestionarea riscurilor pentru a minimiza impactul acestora asupra proiectului
  • Managementul Resurselor Proiectului: alocarea eficientă a resurselor umane, materiale și financiare pentru succesul proiectului
  • Managementul Calității Proiectului: asigurarea că toate livrabilele respectă standardele de calitate impuse.


Pachetul de curs conține următoarele:
  • Acces la Suportul de Curs în Format Digital
  • Acces la Cursul Înregistrat pentru Învățat în Ritm Propriu
  • Modulele incluse în această parte

    *Pentru obținerea certificatului de Manager de Proiect (COR 242101) este necesara parcurgerea celor 3 parti.

    Înscrie-te acum și începe-ți drumul către excelență!
Format

Curs Inregistrat
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

10 ore

Suport de Curs

Manual Digital

Certificat

CCPM

Pret

1300 lei
(scutit de TVA)

Inscriere cu Plata prin OP

În cazul în care doriți să vă înscrieți la acest curs și să efectuați plata pe baza unei facturi proforme în loc de plata cu cardul, vă rugăm să accesați butonul Plata prin OP.

În urma completării acestei cereri, se va emite o automat o factură proformă pe care o veți primi pe email, iar apoi vom transmite catre dumneavoastra codul de activare pentru cursul solicitat.

De ce ar trebui să urmez acest curs?

—

1

2

3

Planificare și programare eficientă:
Înscriindu-te la această parte a cursului, vei învăța să planifici și să programezi proiectele astfel încât să respecți termenele și să maximizezi eficiența. Aceste abilități sunt indispensabile pentru a te asigura că proiectele de construcții sunt realizate conform planificării, evitând întârzierile costisitoare și neprevăzute.
Managementul riscurilor și al resurselor:
Acest curs îți oferă competențe esențiale în identificarea și gestionarea riscurilor, precum și în alocarea optimă a resurselor. Aceste abilități sunt cruciale pentru a reduce incertitudinile și pentru a utiliza eficient resursele disponibile, asigurând succesul fiecărui proiect de construcții, indiferent de complexitatea acestuia.
Asigurarea calității proiectului:
Partea 2 a cursului te pregătește să implementezi și să menții standarde înalte de calitate în toate etapele proiectului. Într-un domeniu competitiv precum construcțiile, asigurarea calității este esențială pentru a livra proiecte care nu doar că îndeplinesc, dar și depășesc așteptările clienților și ale stakeholderilor.

Instructor

—

ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Marius Gaitan este un expert recunoscut în domeniul managementului de proiect, cu o vastă experiență și multiple certificări internaționale. Deținător al certificărilor Project Management Professional (PMP) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA), Marius a demonstrat o capacitate remarcabilă de a conduce proiecte complexe și de a oferi soluții inovatoare pentru provocările de afaceri.

Cu o carieră impresionantă care se întinde pe mai multe decenii (30 de ani in management de proiect si 40 de ani experienta in inginerie & constructii, Marius a colaborat cu diverse organizații de top, contribuind la succesul și transformarea acestora prin aplicarea metodologiilor de management de proiect și a practicilor de analiză a afacerilor.
Created with