Management de Proiect in Constructii - Partea III

Aceasta este Partea 3/3 din Cursul de Management de Proiect în Construcții. Dacă doriți să participați la cursul întreg Click Aici.

Finalizează-ți pregătirea cu o atenție deosebită asupra etapelor cruciale de încheiere și gestionare a relațiilor în proiecte.

Învata în Propriul Ritm!

Partea 3 include:
  • Managementul Achizițiilor: strategii și procese pentru achiziționarea resurselor și serviciilor necesare
  • Managementul Comunicației: dezvoltarea unei comunicări eficiente între toate părțile implicate pentru a asigura transparența și colaborarea
  • Managementul Costurilor Proiectului: planificarea, monitorizarea și controlul costurilor pentru a respecta bugetul stabilit
  • Managementul Stakeholderilor: identificarea și gestionarea așteptărilor tuturor părților interesate, pentru a asigura succesul proiectului.


Pachetul de curs conține următoarele:
  • Acces la Suportul de Curs în Format Digital
  • Acces la Cursul Înregistrat pentru Învățat în Ritm Propriu
  • Modulele incluse în această parte


*Pentru obținerea certificatului de Manager de Proiect (COR 242101) este necesara parcurgerea celor 3 parti.

Înscrie-te acum și începe-ți drumul către excelență!
Format

Curs Inregistrat
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

10 ore

Suport de Curs

Manual Digital

Certificat

CCPM

Pret

1300 lei
(scutit de TVA)

Inscriere cu Plata prin OP

În cazul în care doriți să vă înscrieți la acest curs și să efectuați plata pe baza unei facturi proforme în loc de plata cu cardul, vă rugăm să accesați butonul Plata prin OP.

În urma completării acestei cereri, se va emite o automat o factură proformă pe care o veți primi pe email, iar apoi vom transmite catre dumneavoastra codul de activare pentru cursul solicitat.

De ce ar trebui să urmez acest curs?

—

1

2

3

Achiziții strategice și eficiente:
Înscriindu-te la această parte a cursului, vei învăța cum să gestionezi achizițiile pentru a asigura resursele necesare la momentul potrivit și la costurile potrivite. Aceste competențe sunt esențiale pentru a optimiza bugetul proiectului și pentru a evita întârzierile cauzate de lipsa materialelor sau a serviciilor necesare.
Comunicare și colaborare eficientă:
Acest curs te ajută să dezvolți abilități avansate de comunicare, esențiale pentru coordonarea eficientă a echipei și pentru menținerea relațiilor constructive cu toți stakeholderii. Comunicarea clară și eficientă este cheia succesului în managementul proiectelor de construcții, asigurând că toate părțile implicate sunt informate și aliniate la obiectivele proiectului.
Controlul costurilor și gestionarea stakeholderilor:
Partea 3 a cursului te echipează cu abilități esențiale pentru a monitoriza și controla costurile proiectului, asigurând respectarea bugetului și evitând depășirile. În plus, vei învăța să gestionezi așteptările și relațiile cu stakeholderii, ceea ce este crucial pentru a obține sprijinul necesar și pentru a asigura succesul pe termen lung al proiectului.

Instructor

—

ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Marius Gaitan este un expert recunoscut în domeniul managementului de proiect, cu o vastă experiență și multiple certificări internaționale. Deținător al certificărilor Project Management Professional (PMP) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA), Marius a demonstrat o capacitate remarcabilă de a conduce proiecte complexe și de a oferi soluții inovatoare pentru provocările de afaceri.

Cu o carieră impresionantă care se întinde pe mai multe decenii (30 de ani in management de proiect si 40 de ani experienta in inginerie & constructii, Marius a colaborat cu diverse organizații de top, contribuind la succesul și transformarea acestora prin aplicarea metodologiilor de management de proiect și a practicilor de analiză a afacerilor.
Created with