Management de Proiect in Constructii pentru Arhitecti
Curs Autorizat

Stăpânești controlul de timp, cost și risc în proiectele tale și livrezi predictibil.
In public și privat — cu instrumente, template-uri și practică ghidată.

Cursul „Management de Proiect în Construcții pentru Arhitecți” este conceput pentru a răspunde nevoilor reale ale arhitecților implicați în coordonarea proiectelor de construcții, atât în sectorul public, cât și în cel privat. Programul urmărește dezvoltarea competențelor necesare pentru planificarea, organizarea și controlul proiectelor într-un mod predictibil, structurat și aliniat cerințelor actuale ale pieței din România.

Abordarea cursului este una aplicată și adaptată specificului activității arhitecturale, integrând principiile managementului de proiect în procesele curente de proiectare și execuție. Participanții vor învăța să gestioneze întregul ciclu de viață al proiectului – de la inițiere și definirea obiectivelor, până la monitorizare, control și livrare – cu accent pe respectarea termenelor, bugetelor și cerințelor de calitate.

Programul este aliniat standardelor internaționale de management de proiect (PMI, ISO 21500) și cadrului legislativ relevant din România, inclusiv cerințelor aplicabile proiectelor derulate prin proceduri de achiziții publice (SEAP/SICAP). În contextul actual al pieței construcțiilor, marcat de volatilitatea costurilor, presiunea termenelor și complexitatea relațiilor dintre stakeholderi, cursul oferă instrumente și tehnici concrete pentru reducerea riscurilor și creșterea eficienței decizionale.

Competențe și rezultate urmărite

La finalul cursului, participanții vor dobândi competențe care le permit să:

- structureze proiectele arhitecturale prin definirea clară a etapelor, livrabilelor și responsabilităților

- aplice instrumente consacrate de planificare și control, precum Work Breakdown Structure (WBS), matricea RACI, graficele Gantt și indicatorii de performanță

- monitorizeze progresul și costurile proiectului utilizând metode recunoscute, inclusiv Earned Value Management (EVM)

- gestioneze riscurile, schimbările și comunicarea cu beneficiarii, antreprenorii și ceilalți participanți la proiect

- utilizeze practici moderne de management de proiect, inclusiv aplicații de Inteligență Artificială, într-un mod pragmatic și ușor de integrat în activitatea curentă

Cui se adresează

Cursul se adresează în principal arhitecților care coordonează sau participă activ la proiecte de construcții, precum și profesioniștilor care colaborează direct cu arhitecți (ingineri, economiști, juriști), interesați să își consolideze competențele de management de proiect și să își îmbunătățească performanța profesională.

Format și metodologie

Programul se desfășoară Live Online, pe durata a trei luni, și combină sesiuni interactive cu lucrări practice realizate pe baza unei teme de proiect. Cursul include materiale educaționale digitale, documente șablon și suport metodologic, precum și feedback constant pe parcursul desfășurării, oferit de un Project Manager cu experiență în proiecte complexe.

Certificare și recunoaștere

La finalizarea cursului și promovarea evaluării finale, participanții pot obține Certificatul pentru ocupația Manager de Proiect (Cod COR 242101), recunoscut de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, însoțit de suplimentul EUROPASS, care facilitează recunoașterea competențelor dobândite la nivel european.

Format

Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

40 Ore

Suport de Curs

Manual Digital

Certificat

Manager Proiect
COR 242101

Pret

3995 lei
(scutit de TVA)

Certified Project Architect Professional (CPAP)

Instructor

Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:

- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.

- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).

- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.

- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.

- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.

- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.

- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.

- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.

- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:

- Project & Risk Management în proiecte complexe.

- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.

- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.

- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.

- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.