RACI pentru Arhitecti

„Proiectele nu eșuează din cauza lipsei de talent, ci din cauza lipsei de claritate. RACI rezolvă asta.”

Cursul Matricea RACI pentru Arhitecți îți arată cum să clarifici rolurile, responsabilitățile și fluxurile de lucru dintr-un proiect de arhitectură. Vei înțelege cum se aplică RACI în toate fazele proiectului, cum se evită suprapunerile și blocajele și cum devine acest instrument o fundație pentru colaborare eficientă și management profesionist.

Este cursul ideal pentru birouri care vor ordine, predictibilitate și echipe care lucrează sincronizat.

Ce vei învăța în acest curs

1. Fundamentele RACI în proiectarea de arhitectură

• ce înseamnă Responsible, Accountable, Consulted, Informed

• de ce RACI este esențial în proiecte complexe

• cum clarifică rolurile fiecărui membru al echipei

2. Aplicarea RACI pe fazele de proiect

• RACI pentru concept, SF, DTAC, PT, DDE, execuție

• definirea responsabilităților pentru arhitecți și specialiști

• identificarea zonelor critice unde apar suprapuneri

3. RACI în managementul echipei și al colaborării

• cum optimizezi comunicarea între discipline

• cum eviți „nimeni nu a știut” și „nu era treaba mea”

• integrarea RACI în ședințe, procese și livrabile

4. Șabloane, exemple și implementare practică

• fișe RACI gata de utilizare

• checklisturi pentru validarea responsabilităților

• cum implementezi RACI în birou în 3 pași simpli

Pentru cine este acest curs

✔ arhitecți care lucrează în proiecte complexe sau multidisciplinare

✔ manageri de birouri care vor claritate totală în procese

✔ echipe care se confruntă cu suprapuneri, întârzieri sau confuzii

✔ arhitecți juniori care vor să înțeleagă „cine face ce” în mod profesionist

De ce să înveți Matricea RACI

• clarifici responsabilitățile rapid și ușor

• reduci conflictele și blocajele

• creezi un flux de lucru previzibil și eficient

• îmbunătățești colaborarea internă și externă

Format

Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

8 ore

Pret

45 lei

Instructor

Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:

- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.

- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).

- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.

- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.

- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.

- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.

- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.

- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.

- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:

- Project & Risk Management în proiecte complexe.

- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.

- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.

- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.

- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.