Curs Online - Planul de Management al Proiectului

Planul de Management al Proiectului (C.A.T.U.C.)

Trainer - Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

Cursul "Planul de Management al Proiectului" oferă o abordare cuprinzătoare asupra conceperii unui plan de management al proiectului cuprinzand toate ariile de cunoștințe esențiale în management de proiect, acoperind toate detaliile necesare.

Acest curs este conceput pentru a fi aplicabil într-o gamă largă de industrii, oferind pasii si informatiile necesare pentru a asigura succesul.

Cu toate acestea, se pune un accent deosebit pe aplicațiile practice în industria construcțiilor, unde gestionarea proiectelor prezintă provocări unice și complexe.

Participanții la acest curs vor avea acces la o bibliotecă cu documente șablon, inclusiv planurile pentru definirea scopului proiectului, managementul costurilor, graficului de execuție, achizițiilor, resurselor umane, conținutului, riscurilor, problemelor speciale, calității și comunicării proiectului.

Cursul Planul de Management al Proiectului asigura cunostintele necesare pentru dezvoltarea unui plan care sa respunda cerintelor mentionate in Codul Amenajării Teritoriului, Urbanismului și Construcțiilor – CATUC. Acest plan urmeaza sa fie solicitat de catre toate organizatiile publice si private care vor sa realizeze proiecte de constructii.

Participanții vor dobândi competențele necesare pentru a dezvolta, implementa și monitoriza planuri de management al proiectelor, asigurând astfel atingerea obiectivelor stabilite în mod eficient și cu respectarea constrângerilor de timp și buget.

Nota: Pentru plata cu cardul, prețurile afișate pe site sunt exprimate în Euro, dar plățile se fac automat în Lei, la cursul BNR din data tranzacției.

Format

Curs Inregistrat
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Pret

Inclus in
Abonament

Certificat

Expert
PDMP

Accesează cursul cu abonament lunar Academy PRO.
Cumpără cursul o dată și ai acces permanent.

De ce ar trebui să urmez acest curs?

—

1

2

3

Dobândirea Competențelor Esențiale în Managementul Proiectelor:
Acest curs oferă o pregătire completă în toate ariile de cunoștințe necesare pentru gestionarea eficientă a proiectelor. Veți învăța tehnici și metode de planificare, execuție și monitorizare care sunt aplicabile în diverse industrii, ceea ce vă va permite să conduceți proiecte de succes indiferent de domeniul de activitate.
Aplicabilitate în Industria Construcțiilor:
Deși cursul este relevant pentru orice industrie, acesta pune un accent special pe sectorul construcțiilor, unde complexitatea proiectelor necesită abilități avansate de management. Participanții vor învăța să gestioneze proiecte de construcții de la început până la final, asigurând respectarea termenelor și a bugetelor stabilite.
Dezvoltarea Abilităților de Lider in Project Management:
Pe lângă competențele tehnice, cursul îți va dezvolta și abilitățile de lider. Vei învăța cum să coordonezi echipe diverse, să comunici eficient și să motivezi membrii echipei pentru a atinge obiectivele proiectului. Aceste abilități sunt esențiale pentru orice rol de management și te vor ajuta să îți construiești o carieră de succes în orice domeniu.

Instructor

—

Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:
- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.
- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).
- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.
- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:
- Project & Risk Management în proiecte complexe.
- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.
- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.
- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.
- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.