Curs Managementul Riscului ERM & ISO 31000

Ce vei putea face concret după finalizarea cursului
Acest curs este construit pentru a-ți oferi nu doar înțelegere teoretică, ci capacitatea de a implementa un sistem real de management al riscului, aplicabil imediat în proiecte, organizații sau activități antreprenoriale.
La final, vei avea competențele necesare pentru a opera la nivel profesional în zona de risk management.

1. Identificarea structurată a riscurilor

Vei putea să:
- Identifici sistematic riscurile într-un proiect, proces sau organizație
- Diferențiezi între riscuri operaționale, strategice și financiare
- Construiești o hartă completă a riscurilor relevante, fără omisiuni critice
- Înțelegi sursele reale ale incertitudinii și cum acestea afectează obiectivele
Rezultat:
nu vei mai “descoperi” riscurile prea târziu — le vei anticipa din faza de planificare

2. Construirea și utilizarea unui sistem complet de risk management

Vei putea să:
- Creezi un risk register profesionist, utilizabil în orice proiect
- Definești criterii clare de evaluare (impact, probabilitate, expunere)
- Standardizezi procesul de management al riscului în echipă sau organizație
- Integrezi riscurile în procesele de management de proiect sau operaționale
Rezultat:
vei avea un sistem replicabil, nu doar soluții ad-hoc

3. Evaluarea calitativă și cantitativă a riscurilor

Vei putea să:
- Aplici metode de analiză calitativă pentru prioritizarea rapidă a riscurilor
- Utilizezi tehnici de analiză cantitativă pentru estimarea impactului real
- Interpretezi corect datele și să eviți erorile comune în evaluare
- Fundamentezi decizii pe date, nu pe intuiție
Rezultat:
deciziile tale vor fi susținute de logică și analiză, nu de presupuneri

4. Aplicarea framework-urilor profesionale (ERM & ISO 31000)
Vei putea să:
- Înțelegi și aplica structura Enterprise Risk Management (ERM)
- Implementa procesul de risk management conform ISO 31000
- Alinia managementul riscului la obiectivele strategice ale organizației
- Traduce teoria standardelor în procese operaționale reale
Rezultat:
vei putea lucra în contexte corporate sau consultanță, la standarde internaționale

### 🔹 5. Aplicarea tehnicilor avansate de management al riscului
Vei putea să:
- Utilizezi tehnici practice pentru tratarea și controlul riscurilor
- Selectezi strategia potrivită: evitare, reducere, transfer sau acceptare
- Aplica metode adaptate în funcție de tipul de risc și context
- Crești reziliența proiectelor și a proceselor
Rezultat:
vei trece de la “analiză” la acțiune concretă asupra riscurilor

6. Utilizarea instrumentelor profesionale (inclusiv FMEA)

Vei putea să:
- Aplica metoda FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) în scenarii reale
- Identifica punctele critice de eșec înainte ca acestea să apară
- Prioritiza riscurile în funcție de severitate, frecvență și detectabilitate
- Implementa măsuri preventive eficiente
Rezultat: vei preveni problemele înainte să devină costuri reale

7. Integrarea managementului riscului în procesul decizional

Vei putea să:
- Lua decizii strategice ținând cont de riscuri și incertitudine
- Evalua impactul riscurilor asupra obiectivelor de business
- Construi scenarii și alternative bazate pe risc
- Contribui activ la decizii la nivel de proiect sau organizație
Rezultat:
vei deveni un factor real de decizie, nu doar un executant

Rezultatul final

După parcurgerea acestui curs, vei avea un set complet de competențe care îți permit să gestionezi riscurile în mod structurat, profesionist și aplicat.

Vei putea lucra eficient în:
- management de proiect
- business și operațiuni
- consultanță
- sau propriile inițiative antreprenoriale

Nu vei mai reacționa la probleme după ce apar
— vei anticipa, evalua și controla riscurile înainte ca acestea să afecteze rezultatele.
Format

Online
Curs Online
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Durata

10 Ore

Suport de Curs

Manual Digital

Certificat

Manager de Risc

Pret

2995 lei
(scutit de TVA)

Instructor

Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA
CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:
- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.
- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).
- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.
- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.
- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:
- Project & Risk Management în proiecte complexe.
- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.
- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.
- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.
- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.