Curs Online Work Breakdown Structure WBS

Work Breakdown Structure (WBS)

Acest curs cuprinzător oferă participanților cunoștințele și abilitățile necesare pentru a crea și gestiona eficient un Work Breakdown Structure (WBS). Cursul este structurat pentru a oferi o înțelegere profundă a conceptelor fundamentale și a aplicabilității practice a WBS în managementul proiectelor. Învata în Propriul Ritm!

Obiectivele Cursului:

  • Înțelegerea Conceptelor WBS: Participanții vor învăța definiția și scopul unui Work Breakdown Structure, importanța acestuia în cadrul proiectelor și modul în care contribuie la succesul proiectului.
  • Dezvoltarea unui WBS: Cursul va ghida participanții prin procesul de creare a unui WBS eficient, incluzând identificarea și decompozarea livrabilelor proiectului în componente mai mici și mai gestionabile.
  • Aplicarea WBS în Planificarea Proiectului: Vor fi prezentate tehnici pentru integrarea WBS în planificarea și execuția proiectului, inclusiv alocarea resurselor și managementul riscurilor.
  • Instrumente și Tehnici: Participanții vor explora diverse instrumente și tehnici utilizate pentru dezvoltarea și gestionarea WBS, inclusiv software specializat și metodologii de best practice.


Acest curs este ideal pentru manageri de proiect, membri ai echipelor de proiect, coordonatori de resurse și oricine este implicat în planificarea și execuția proiectelor. De asemenea, este util pentru profesioniști care doresc să își îmbunătățească competențele în managementul proiectelor și să își optimizeze procesele de lucru.

Nota: Pentru plata cu cardul, prețurile afișate pe site sunt exprimate în Euro, dar plățile se fac automat în Lei, la cursul BNR din data tranzacției.
Format

Curs Inregistrat
Acces 24/7

Dificultate

De la Incepator
la Avansat

Suport de Curs

Manual Digital

Pret

1195 lei
(TVA inclus)

Inscriere cu Plata prin OP

În cazul în care doriți să vă înscrieți la acest curs și să efectuați plata pe baza unei facturi proforme în loc de plata cu cardul, vă rugăm să accesați butonul Plata prin OP.

În urma completării acestei cereri, se va emite o automat o factură proformă pe care o veți primi pe email, iar apoi vom transmite catre dumneavoastra codul de activare pentru cursul solicitat.

De ce ar trebui să urmez acest curs?

1

2

3

Planificare precisă și organizare eficientă:
Participarea la un curs de Work Breakdown Structure (WBS) te ajută să îți îmbunătățești considerabil abilitățile de planificare și organizare. WBS descompune proiectele complexe în sarcini mai mici și gestionabile, facilitând o planificare detaliată și eficientă. Prin utilizarea acestei metode, vei putea să structurezi proiectele într-un mod clar, să aloci resursele corespunzătoare și să stabilești termene realiste. Astfel, vei evita confuziile și întârzierile, asigurând un parcurs bine definit pentru fiecare etapă a proiectului.
Monitorizare și control îmbunătățite:
Cursul de Work Breakdown Structure (WBS) îți oferă instrumentele necesare pentru a monitoriza și controla eficient proiectele. Prin împărțirea proiectului în componente specifice, vei putea urmări progresul în mod detaliat și vei avea o mai bună vizibilitate asupra costurilor și resurselor. Acest lucru îți permite să identifici rapid eventualele deviații și să iei măsuri corective înainte ca acestea să devină probleme majore.
Îmbunătățirea comunicării și colaborării:
Un curs de WBS îți va îmbunătăți considerabil abilitățile de comunicare și colaborare în cadrul echipelor de proiect. WBS oferă o structură clară, care ajută la alinierea tuturor membrilor echipei la obiectivele proiectului. Prin clarificarea sarcinilor și responsabilităților, vei reduce neînțelegerile și vei facilita o colaborare mai eficientă între echipe, asigurând că toți stakeholderii sunt informați și implicați corespunzător în proiect.

Instructor

ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

CEO & President of Europroiect Estate

Marius Gaitan este un expert recunoscut în domeniul managementului de proiect, cu o vastă experiență și multiple certificări internaționale. Deținător al certificărilor Project Management Professional (PMP) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA), Marius a demonstrat o capacitate remarcabilă de a conduce proiecte complexe și de a oferi soluții inovatoare pentru provocările de afaceri.

Cu o carieră impresionantă care se întinde pe mai multe decenii (30 de ani in management de proiect si 40 de ani experienta in inginerie & constructii, Marius a colaborat cu diverse organizații de top, contribuind la succesul și transformarea acestora prin aplicarea metodologiilor de management de proiect și a practicilor de analiză a afacerilor.

Created with