Work Breakdown Structure (WBS) pentru Construcții

Trainer - Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA

Intrarea în vigoare a CATUC (Legea nr. 169/2026) schimbă fundamental regulile jocului în construcții: un singur cod unificat, un sistem nou de clasificare a proiectelor, comisii de avizare integrată și criterii de certificare a firmelor pe bază de specializare și experiență pentru achizițiile publice. Într-un cadru legislativ atât de amplu, proiectele prost structurate de la început devin un risc și mai mare, de conformitate, de buget și de termen. Lipsa unei defalcări clare a lucrărilor este una dintre cele mai frecvente cauze ale eșecului în coordonarea proiectelor complexe. Acest curs îți oferă metodologia și instrumentele necesare pentru a construi un WBS complet, corect structurat și aliniat atât cu bugetul și graficul de execuție, cât și cu noile cerințe ale CATUC.

Ce vei învăța

- Principiile și structura ierarhică a tehnicii WBS (Work Breakdown Structure).

- Cum să descompui un proiect complex în pachete de lucru (work packages) gestionabile.

- Construirea Dicționarului WBS și definirea criteriilor de finalizare pentru fiecare pachet.

- Integrarea WBS cu programarea (graficul Gantt) și bugetul proiectului.

- Standardele PMI aplicate structurării proiectelor de construcții.

- Identificarea și prevenirea scope creep-ului prin control riguros al conținutului proiectului.

- Cum să adaptezi structurarea proiectului la noul context legislativ CATUC, pentru documentații solide și proiecte pregătite pentru certificare și achiziții publice.

De ce acest curs?

Acest program nu este doar teorie. Este un ghid practic, construit pentru a fi aplicat imediat în proiectele tale, cu atât mai relevant acum, când CATUC ridică ștacheta rigorii și trasabilității în construcții. Fiecare modul se finalizează cu șabloane, exemple și structuri WBS gata de utilizat, astfel încât să poți introduce metodologia direct în organizația ta, de la primul proiect derulat sub noul cod.

Cui i se adresează

- Managerilor de proiect și managerilor tehnici din construcții.

- Arhitecților care coordonează proiecte complexe.

- Inginerilor de cost și economiștilor implicați în bugetare.

- Diriginților de șantier și responsabililor de execuție.

- Firmelor care se pregătesc pentru certificarea impusă de CATUC și pentru participarea la achiziții publice, unde structurarea riguroasă a proiectelor devine un avantaj competitiv.

- Oricui dorește să structureze proiecte de construcții într-un mod profesionist, aliniat atât standardelor internaționale, cât și noului cadru legislativ românesc.

Rezultatul final - după finalizarea cursului vei putea:

- să construiești un WBS complet pentru orice tip de proiect de construcții,

- să reduci riscul de depășire a bugetului și a termenelor prin planificare corectă,

- să comunici clar responsabilitățile în cadrul echipei de proiect,

- să integrezi WBS-ul cu instrumentele de programare și control al costurilor,

- să pregătești documentația de proiect într-o formă compatibilă cu exigențele noului cadru legislativ CATUC.

Un WBS bine construit este fundația fiecărui proiect livrat la timp, în buget și conform noilor reguli din construcții.

Format

Online
Acces 24/7

Suport de Curs

Manual Digital
Trial App. WBS

Durata

10+ ore

Price

€299

Instructor

Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.

Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® – USA).

Contribuții internaționale la standardele PMI®:

- PMBOK® Guide – Sixth Edition – Nominated Reviewer + Traducător oficial în limba română.

- PMBOK® Guide – Seventh Edition (2021) – Contributor (Appendix X1.1).

- The Standard for Program Management – Fourth Edition – Reviewer.

- The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition – Reviewer.

- The PMI Guide to Business Analysis – First Edition – Reviewer.

- The Standard for Organizational Project Management (OPM) – Reviewer.

- Practice Standard for Scheduling – PMI-USA – Reviewer.

- Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Reviewer.

- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects – PMI-USA – Reviewer.

Expertiză profesională:

- Project & Risk Management în proiecte complexe.

- Cost Management – Control integrat cost–durată în construcții.

- Business Analysis & PMO – Optimizarea proceselor și dezvoltarea organizațională.

- Project Planning & Scheduling – utilizarea Microsoft Project (2013/2016/2019) în construcții.

- Consultanță în construcții civile, industriale și agricole, cu peste 40 de ani de experiență în industrie.

În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.

Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.